误区一：贯标对企业的价值是有限的?

不！知识产权已经是一种无形资产，它不仅可以帮助你提高品牌价值，还可以提高研发效率，帮助你提高同行的竞争力，完美地形成一个良性循环。

误区二：贯标结束所以工作就结束了

错!若企业是有心想做好贯标，想持续证书有效性，想通过贯标提升公司核心竞争力、完善知识产权管理，拿到证书才刚刚开始。在实际工作中，如果不调查应该做的风险防范，在研发项目批准、知识产权申请甚至新产品上市之前都没有进行全面的检索和评估，就埋下了无数的隐患。

误区三：贯标是支出 能省就省

Nononono~贯标不应该说是一项支出，而是一项投资。一般来说，投资越大，回报越高，标准实施过程中发生的成本基本与企业所在地区、市有关部门最终获得的补贴相同，不仅降低了企业的成本，而且有效地提高了企业的价值。

误区四：贯标只是管理专利和商标

又错了！标准实施的具体任务是完善企业各部门与知识产权相关的工作。只有了解知识产权的本质，我们才能深刻理解标准实施为各部门创造价值的机会。知识产权不仅包括商标和专利，还包括知识产权。