据德媒《图片报》披露，勒沃库森在维尔茨转会利物浦的交易中，通过分期收取转会费的策略成功节省数百万欧元，这一操作背后暗藏俱乐部与赞助商拜尔集团的利润分配博弈。

一、转会费结构与分期策略

维尔茨此次转会利物浦的固定费用和浮动奖金总计约 1.4 亿欧元，将在未来五年内分期支付。若维尔茨在利物浦取得 “超预期成就”，勒沃库森还可额外获得 1000 万欧元。这种分期收款模式并非首次使用 ——2020 年哈弗茨以 1 亿欧元转会切尔西时，勒沃库森同样采用分期付款，将资金分散用于后续引援，最终打造出 2024 年德甲和德国杯 “双冠王” 阵容。

二、规避利润上缴的核心逻辑

根据勒沃库森与拜尔集团的赞助协议，若俱乐部当年转会收入产生的利润未全部用于投资，需将盈余以 “利润上缴” 形式支付给拜尔。今年夏天，勒沃库森预计通过维尔茨、弗林蓬等球员转会获得总计 2.5 亿欧元收入，若全部一次性到账，俱乐部需在本财年将资金全额投入引援或运营，否则将面临高额利润上缴。

通过分期收款，勒沃库森将收入分摊至未来五年，显著降低单一年度的账面利润。例如，1.4 亿欧元若分五年入账，每年确认约 2800 万欧元收入，配合其他转会支出的合理分配，可大幅减少需上缴的利润比例。这种 “时间换空间” 的策略，使俱乐部既能保留资金灵活性，又避免了短期财务压力。

三、财务智慧与战略延续

勒沃库森 CEO 费尔南多・卡罗和体育总监西蒙・罗尔费斯深谙此道。哈弗茨转会后，俱乐部利用分期到账的资金签下欣卡皮耶、弗林蓬等球员，实现阵容迭代与成绩突破。此次维尔茨转会的资金将延续这一模式，重点补强后防和中场，而非追逐单一高价球星。

值得注意的是，利物浦在承担分期支付压力的同时，也通过 “浮动奖金” 条款降低了即时支出风险。例如，若维尔茨未达成特定成就，勒沃库森可能无法获得全部 1.4 亿欧元。这种双向博弈使交易结构更具弹性。

四、行业启示与潜在影响

勒沃库森的操作揭示了现代俱乐部在转会市场中的精细化运营趋势。通过财务工具优化现金流，既能满足赞助商协议要求，又能为长期建队提供资金保障。这种策略尤其适用于依赖企业赞助的俱乐部 —— 拜尔集团作为勒沃库森的母公司，其分成条款本质上是一种 “内部利润回收” 机制，而分期收款则是应对这一机制的合法手段。

随着足球财务监管趋严，类似的 “转会费分期 + 递延收入” 模式可能被更多俱乐部采用。对勒沃库森而言，这不仅是规避成本的 “小妙招”，更是其可持续发展战略的重要一环。